En el mundo empresarial actual, la formación se ha convertido en una herramienta clave para mejorar la cualificación de los trabajadores, motivarles y promover la integración de los equipos de trabajo. Así, la percepción de la formación como un gasto queda cada vez más obsoleta al ser evidentes los múltiples beneficios que genera sobre el clima laboral, el compromiso y la productividad.

Por otra parte, se está extendiendo cada vez más la concepción de la formación, especialmente en habilidades y competencias, como un medio para retener el talento en las empresas ya que se ha encontrado que si bien los trabajadores valoran de forma importante la retribución, incentivos y beneficios sociales, los planes de formación, desarrollo e innovación son también valorados de forma significativa al permitirles conseguir nuevos retos dentro de su propia empresa y fortalecer cualidades que les hacen más efectivos tanto a nivel profesional como personal.

En este contexto, se genera un cambio en los modelos mentales de los empresarios, quienes comienzan a reconocer que la formación ofrecida por parte de la empresa suscita en el empleado una mayor confianza en la organización, al tiempo que promueve altos niveles de satisfacción y compromiso con la empresa y evita la rotación permanente de trabajadores. Estos elementos son especialmente relevantes en tiempos de escasez como los actuales, donde la fidelización, la motivación, el incremento de la seguridad del equipo en tiempos de incertidumbre, y hasta el desarrollo de líderes son efectos si cabe de mayor importancia que la propia capacitación técnica derivada de una formación específica.

Invertir en nuestros equipos es pues la mejor decisión que se puede tomar en estos momentos de cambio, en los que las decisiones cobran mayor relevancia y hemos de estar preparados mejorando nuestras habilidades y desarrollando ventajas competitivas diferenciadoras dentro del mercado en que nos movemos.